今日は、顧問をさせていただいている会社様で、法務業務に関する打ち合わせを
してきました。
こちらの会社様では、管理部門の再編を企画していて、管理部門の各業務の洗い出し
や整理を行なっています。
今日は、法務業務を中心に業務の洗い出しを行ないました。
まずは今日、洗い出された業務の位置付けを定めます。
例えば
・今まで通り、法務部門で実施する業務
・総務部門で実施する業務
・経理財務部門で実施する業務
・実施を凍結してしまう業務
・そもそも実施をやめる業務
などです。
今回のテーマは、管理部門のスリム化ですので、部門の枠組みを超え、聖域を排除して
進める必要があります。
今日で法務業務については方向性が見えましたので、もう少しきっちり検討して実行に
移していきます。