今日はご支援させていただいている会社様で内部監査についてのミーティングに参加させて

いただきました。

こちらの会社様は内部統制システムの構築と運用しなければならない企業のカテゴリーに

該当されています。

決算期もだいぶ近づいてきていて、現段階は内部統制システム運用状況のチェック・評価の

時期に来ています。

内部統制システムの運用評価実施前に内部監査を実施するというのが直近やるべき業務です。

こちらの会社様では店舗ビジネスを展開されています。まずは月初旬に内部監査として全店舗

の監査を実施しますので、今日は監査実施の流れや監査ポイントのすり合わせを行ないました。

内部監査により、内部統制システム上の不備や欠陥が発見された場合は、是正活動を行なわ

なければなりません。

決算期末までに是正する必要がありますので、この時期の内部監査は非常に重要となります。

最終的には監査法人の内部統制に関する監査をクリアしなければなりませんが、その下準備

としてまずは内部で適正な項目を適正に監査しなければなりません。

監査というと響きも良くなく、監査法人の監査をクリアするため、という目的もありますが、せっかく

やるなら会社様の業務の効率化などその他に良い影響を及ぼすような取り組みにしていきたいと

思います。