業種がある程度絞れてきたら、今度はフランチャイズ本部選びを

行なわなければなりません。同じ業種でもフランチャイズ本部の

考え方によって経営理念や経営方法が違います。

経営理念や経営方法が違うということは、フランチャイズ本部に

とっての加盟店の位置付けも異なります。フランチャイズ本部に

とっての加盟店の位置付けによっては、フランチャイズ本部と

加盟店の関係がうまくいかなく なる可能性がありますので、

注意が必要です。

 

フランチャイズ本部の考え方や経営理念や経営方法は容易に

分かるものでは ありませんが、

加盟募集の営業担当者と面談したり、本部や既存の加盟店に

訪問したりして、しっかりと情報収集を行なうことが重要です。

この情報収集の中で、自分の考え方と合わないと感じる本部は、

加盟の対象としない方が良いでしょう。

もし、自分の考え方と合わないと感じるのに加盟してしまうと、

決して良い結果は得られません。

 

フランチャイズパッケージについても同様に検討しなければなりません。

フランチャイズパッケージとは、フランチャイズ契約によって、フランチャ

イズ本部が提供することを約束し、加盟店が対価を支払って利用する

一定の経営システムや一連のプログラムのことです。

難しく書きましたが、簡単に言うと、フランチャイズ本部が提供して

くれる支援内容や商材などと、加盟したら支払う加盟金や月額で

支払うべきロイヤリティといったものを比較して納得できるもの

なのかどうかの検討が必要であるということです。